Unternehmensberatung

Gemeinsam Ziele verfolgen und erreichen

Als Unternehmer ist Weitblick heutzutage wichtiger denn je – scheint die Uhr doch immer schneller zu ticken. Markt und Wettbewerb, Digitalisierung und Technologietrends sind dabei nur ein paar Themen, die jedes Unternehmen heutzutage zwangsläufig im Blick haben und halten muss, um zukünftig zu bestehen. Und weil das mit einem Augenpaar kaum möglich ist, helfen wir Ihnen dabei. In unserer Erstanalyse finden wir mit Ihnen gemeinsam heraus, welche Themen Sie priorisieren sollten und haben in unserem großen Beraternetzwerk den richtigen Ansprechpartner dazu – auch für Ihre Fragen.

Beratung vom Anfang bis zum Ziel – und darüber hinaus

Sie kennen das. Jeder Unternehmensbereich will gut durchdacht und auf die Zukunft vorbereitet sein. Hier finden Sie einige der Themenfelder, die wir gemeinsam mit unseren Beratern und Ihnen beleuchten.

Management & Strategie

Management & Strategie

Strategische Themen bleiben im stressigen Alltagsgeschäft leider oftmals hinten dran. Dabei sind diese der Schlüssel zum Erfolg und helfen Ihnen langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie fragen sich, wie man dies am besten angeht und wissen jedoch noch nicht genau "wie" - es gibt zu allen Fragestellungen einen Lösungsansatz:

  • Wie bereite ich die Unternehmensnachfolge vor?
  • Welche Möglichkeiten bestehen, mein Unternehmen zu verkaufen?
  • Wie bringe ich die Internationalisierung meines Unternehmens voran?
  • Wie gestalte ich die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems?
  • Welche Bedingungen müssen erfüllt sein, um mein Qualitätsmanagementsystem fortwährend weiterzuentwickeln?
  • Welche neuen Märkte sind erstrebenswert?
  • Wie kann ich mit meinem Unternehmen expandieren?
  • Welche Marktpositionierung soll ich zukünftig fokussieren?
  • Wie sieht die ideale Entwicklung für mein Geschäftsmodell aus?
  • Welche Wege lassen sich mit der Digitalisierung gehen?
  • Welche Optionen bietet eine branchenübergreifende Entwicklung?
  • Wie finde oder erschließe ich neue Netzwerk- und Kooperationsprojekte?

Personal & Organisation

Personal & Organisation

Das richtige Personal stellt einen der wichtigsten Grundpfeiler für ein erfolgreiches Unternehmen dar. Dabei gibt es jedoch noch einige Stellschrauben mehr zu bedenken, als den Fachkräftemangel per se. Seien Sie in allen Bereichen gut aufgestellt:

  • Der Fachkräftemangel betrifft auch mein Unternehmen – wie werde ich ein attraktiver Arbeitgeber und verbessere meine Arbeitgebermarke?
  • Wie und wo finde ich den passenden Auszubildenden?
  • Wie gestalte ich die strategische Personalplanung für die Zukunft?
  • Welche Möglichkeiten bestehen, den Recruiting-Prozess zu optimieren?
  • In welche Richtung kann sich meine Organisationsstruktur entwickeln?

Marketing & Vertrieb

Marketing & Vertrieb

Sie wissen, dass Sie etwas an Ihrem Marketing ändern wollen, haben jedoch keine genaue Ahnung wie? Analysieren Sie Ihren Status-Quo und werden Sie Wunschanbieter für Ihre Kunden. Zusammen mit einem Marketingexperten ergeben sich für die unterschiedlichsten Themen neue Möglichkeiten:

  • Wie sieht mein ideales, speziell auf mein Unternehmen angepasstes, Marketingkonzept aus?
  • Welche neuen Vertriebsstrukturen eignen sich für meine Produkte und Dienstleistungen?
  • Gibt es Vertriebskanäle die zusätzlich nutzen sollte?
  • Reicht mein Onlinemarketing? Auf welchen Kanälen muss ich noch präsenter werden?
  • Wie sieht die richtige Ad-Words Kampagne für mich aus?
  • Ist mein Alleinstellungsmerkmal für meine Kunden deutlich zu erkennen?
  • Was sind meine Kundensegmente
  • Ist mein Alleinstellungsmerkmal für meine Kunden deutlich zu erkennen?

Logistik & Einkauf

Logistik & Einkauf

Sie wollen Ihre Termintreue verbessern und Ihre Lieferzeiten reduzieren? Sie überlegen wie Sie Ihre Lieferanten systematisch und transparenter bewerten können? Sie stehen vor sonstigen logistischen Herausforderungen?

  • Wie identifiziert und bewertet man systematisch Lieferanten? 
  • Ist ein Lieferantenmanagementsystem sinnvoll?
  • Was muss ich tun, um auch zukünftig noch wettbewerbsfähige Liefertermine anbieten zu können?
  • Wie kann ich meinen Einkauf effizient gestalten?
  • Welche Schritte sind notwendig, um eine nachhaltige Kostenreduzierung im Einkauf zu gewährleisten?
  • Wie kann ich meine Lagerlogistik verbessern?

Produktion & Konstruktion

Produktion & Konstruktion

Im Produktionsprozess sind häufig die größten Optimierungspotentiale zu finden. Egal ob Sie Ihre Produktivität oder Ihre Qualität verbessern wollen, unsere Experten unterstützen Sie mit dem passenden Know-how.

  • Wie kann ich meinen Produktionsprozess verschlanken?
  • Welches Optimierungspotential haben meine bestehenden innerbetrieblichen Prozesse?
  • Hilft mir Lean Management in meiner Produktion?
  • Wie kann ich meinen Produktionsprozess digital überwachen und steuern?
  • Wer hilft mir bei der Einführung neuer technischer Verfahren?
  • Welche Möglichkeiten gibt es,  Forschungs- und Entwicklungsprojekte mit knappen Ressourcen umzusetzen? 

Finanzen & Controlling

Finanzen & Controlling

Haben Sie Ihre Finanzen im Griff? Planen Sie eine Investition und benötigen Unterstützung bei der Prüfung der Rentabilität? Wollen Sie Ihr Finanz- oder Controllingsystem vermehrt als Steuerungsinstrument für unternehmerische Entscheidungen nutzen?

  • Wie bewerte ich zukünftige Investitionen?
  • Welche Finanzierungsalternative ist die günstigste?
  • Wie kann ich mein Reportingsystem verbessern?
  • Wer hilft mir bei der Einführung eines Controllingsystems?
  • Welche Effekte erziele ich durch eine verbesserte Liquiditätssteuerung?
  • Wie verbessere ich mein Hausbankrating?
  • Was sollte ich tun, um Aufträge besser kalkulieren zu können?

Das RKW Thüringen: Ihr Ansprechpartner für alle Fragen

Wir stehen Ihnen mit Rat und Tat bei allen unternehmerischen Fragen zur Seite. Das RKW Thüringen bietet Ihnen einen umfangreichen Service, um Sie und Ihr Unternehmen zu unterstützen.

  • Umfangreiches Beraternetzwerk: Wir finden unter aus unserem Beraterpool, bestehend aus über 280 fachspezifisch qualifizierten Experten den richtigen Berater für Ihr Anliegen – zu allen Themen. Das erspart Ihnen die mühselige Suche.
  • Persönliche Begleitung: Während des gesamten Beratungsprojektes sind wir für Sie da, wenn Sie uns brauchen – und auf Wunsch auch darüber hinaus.
  • Bundesweites Netzwerk für Thüringer Unternehmen: Wir kennen die Thüringer Unternehmenslandschaft wie unsere Westentasche
  • Unabhängig und neutral: Als unabhängiger Unterstützer setzen wir nicht da an, wo wir etwas verkaufen, sondern da, wo Sie Unterstützung brauchen.
  • Geführte geförderte Beratung: Die Beratungen können gefördert werden. Mit unserem Förderservice führen wir Sie durch den Prozess und leiten alles in die Wege.

André Pesch

André Pesch

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Lassen Sie uns bei der Beantwortung helfen!