Moderne Organisationsformen können ein Unternehmen wettbewerbsfähiger machen. Gleichzeitig erfordert ein Projekt zur systemischen Organisationsentwicklung ein hohes Maß an Disziplin und Know-how. Welche Organisationsform eignet sich aber für Ihr Unternehmen, was für agile Arbeitsmethoden gibt es und wie können die eigenen Mitarbeiter motiviert werden? Fragestellungen, Methoden und Strategien rund um die Organisationsentwicklung eigenen sich besonders für eine systemische Organisationsberatung. Als RKW Thüringen haben wir bereits mehr als 25.000 Unternehmensberatungen in Thüringen erfolgreich begleitet. Die letzten Jahre zeigen uns, dass die interne Organisation und die Art der Zusammenarbeit zunehmend in den Fokus rückt. Gemeinsam mit Ihnen und unserem Expertenpool haben wir passende Strategie entwickelt, wie die nachhaltige Organisationsentwicklung gelingen kann. Darüber hinaus können wir Sie auch aktiv im Change Management unterstützen. Vorhaben im Rahmen der Organisationsberatung sind zudem mit bis zu 50 % Zuschuss förderfähig. Wir kümmern uns hierbei um die Beantragung einer passenden Beratungsförderung, damit Sie sich in Ruhe auf Ihren Entwicklungsprozess konzentrieren können. Nachfolgend erfahren Sie alles über mögliche Inhalte von Organisationsberatungen und wie bzw. unter welchen Bedingungen diese bezuschusst werden.

Mögliche Inhalte einer systemischen Organisationsentwicklung

Das eigene Unternehmen weiterzuentwickeln ist ein stetiger Prozess, der häufig viel Aufmerksamkeit und Hingabe erfordert. Gerade im Bereich der Organisationsentwicklung sind zudem soziale Kompetenzen und Fingerspitzengefühl gefragt. Bestehende Verhaltensmuster müssen überwunden werden und neue, vielleicht auch agile Arbeitsweisen erfordern einiges an Überzeugungsarbeit. Ein systematisches Vorgehen und eine klare Definition eines Sollzustandes erlauben es allen Beteiligten, sich besser auf Veränderungen einstellen zu können. Ein Unternehmensentwicklungsprozess geling dann, wenn die Methoden beherrscht werden und das Change Management funktioniert. Die systemischen Organisationsentwickler des RKW Thüringen begleiten Sie durch diesen Veränderungsprozess und unterstützen Sie auch bei folgenden Fragestellungen:

  • Wie werde ich ein agiles Unternehmen?
  • Welche Herausforderungen stehen im Zusammenhang mit New Work?
  • Wie kann ich meine Mitarbeiter im Thema abholen?
  • In welche Richtung kann sich meine Organisationsstruktur entwickeln?
  • Wie gelingt das Change Management?
  • Der Fachkräftemangel betrifft auch mein Unternehmen – wie werde ich ein attraktiver Arbeitgeber und verbessere meine Arbeitgebermarke?
  • Wie und wo finde ich den passenden Auszubildenden?
  • Welche Möglichkeiten bestehen, den Recruiting-Prozess zu optimieren?
  • Wie gestalte ich die strategische Personalplanung für die Zukunft?

Fördermöglichkeiten für Unternehmensberatungen im Bereich der systemischen Organisationsentwicklung

Die Thüringer Beratungsrichtlinie der Gesellschaft für Arbeits- und Wirtschaftsförderung des Freistaats Thüringen (GFAW) soll kleine und mittlere Unternehmen in Thüringen stärken und die wettbewerbsfähig erhöhen. Im Zuge dessen möchte die Richtlinie insbesondere auch die interne Organisation verbessern. Im Rahmen von Unternehmensberatungen zur Organisationsentwicklung werden hier bis zu 50 % der Honorarkosten staatlich gefördert. Zudem kann die Richtlinie auch mehrmals in Anspruch genommen werden, sodass z. B. auch ein aktives Changemanagement begleitet werden kann, damit eine nachhaltige Umsetzung gelingt.  Auf der Seite zur Thüringer Beratungsrichtlinie erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Förderprogramm.

Mit dem RKW Förderservice haben Sie zudem die Möglichkeit, sich auf die Inhalte Ihrer Beratung zu konzentrieren, während wir das Fördermanagement für Sie übernehmen.

Weitere Beratungsthemen

Neben dem Bereich „Organisationsentwicklung“ betreuen wir auch Unternehmensberatungen zu folgenden Beratungsthemen:

Möchten Sie mehr erfahren?

Das RKW begleitet kleine und mittlere Unternehmen in allen Phasen ihrer Entwicklung. Möchten Sie sich unverbindlich informieren? Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Direkt zu unserem Kontaktformular.

André Pesch Leiter Beratungsdienst

0361 551-4360
André Pesch

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